为深入推进收费工作在“提质·增效2025”活动中做深做实，紧盯收费和引流增收工作目标，抢占“先机”，确保顺利实现“首季开门红”，2月27日下午，公司副总经理王大德一行到津石管理中心召开2025年度收费及引流增收工作座谈会。
会上，公司收费管理部负责人详细解读了年度工作清单及提质增效实施细则，明确了任务目标、工作重点和关键节点。随后，津石管理中心收费管理部汇报了年度收费及引流增收工作安排，深入分析当前现状并提出针对性计划。在讨论环节，参会人员围绕“收费业务提质增效”和“引流增收高效开展”等议题积极建言献策，提出了多项建设性意见，为下一步工作提供了有力支持。
中心主任刘剑强调务必坚决完成公司下达的收费任务，充分利用集团精心制定的31条引流增收举措，从细节入手，层层落实责任，确保各项工作高质量圆满完成，不打折扣、不留死角。
最后，公司副总经理王大德指出，收费及引流增收工作是实现企业可持续发展的关键抓手，要求各部门迅速转化会议成果，压实责任、细化举措，确保年度任务高效落地。2025年，要以创新思维和务实作风持续优化运营管理，聚焦“调度精准化、收费高效化、引流实效化”目标，全面提升服务质效，为公司高质量发展注入强劲动能。
中心主任刘剑、主任助理盛敬亮、收费管理部及各收费站代表参加会议。
